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公司要闻
【我们的安全月】临涣焦化公司:部署紧锣密鼓 打出安全“组合拳”
2020-06-03 08:23 黄杰 

“安全生产月”活动启动后,临涣焦化公司高度重视,紧紧围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”活动主题,持续强化现场安全、思想意识和培训教育,紧锣密鼓,再紧“安全弦”,确保活动目标实现。

握指成拳,护航安全“主战场”。该公司树牢生产现场就是安全“主战场”的思想,重心下移,紧盯现场安全。全面推行“131”安全生产管理法,“1”指一流程即岗位工作流程,“3”指三清单即岗位风险管控清单、岗位工作标准清单、岗位应急处置清单,“1”指一禁令即岗位工作禁令,要求全体干群熟知本岗位“一流程、三清单、一禁令”内容,全过程规范管理,稳步提升安全生产标准化水平。

按照“细化分、严考核、重落实”的原则,公司重新划定12条巡查路线,从公司党政到机关管技,一律带指标进行巡查,针对偏远地区、设备检修、动火(烧焊)作业等薄弱环节和重要区域,健全完善《风险管理制度》《危险源辨识管理制度》等刚性制度文件,按照“红、橙、黄、蓝”四级风险分级管理,编制风险管控清单,将风险查找、研判、防范与隐患排查、治理、分析相结合,最大程度消除现场安全隐患,确保本质安全。

内聚人心,守好思想“主阵地”。6月“安全月”,恰逢午收、准备中高考的特殊时期,为防止职工出现精神不振、心不在焉等现象,该公司以班组为单位,全面排查此类人群数量,按照工种、岗位,提前谋划,合理安排调休或者年休,以人性化管理消除潜在隐患。组织各单位成立“党员先锋应急队”,把党员安排到脏、苦、累、偏的岗位上,确保哪里有困难,哪里就有党员顶上。全覆盖式进行形势任务宣讲,将当前安全形势任务与职工讲清、讲透,对职工进行摸底排查,认真梳理出“负能量”人员,进行针对性谈心谈话,确保职工队伍持续健康稳定。

信游用户登录队伍和谐,人心思进。该公司还积极组织开展除“陋习”、防“万万想不到”活动,与“安全生产月”活动和全年工作紧密结合,以市场化收购的方式,鼓励职工积极上报身边“陋习”,做到一统计、一分析、一建档,列出“陋习”清单,制定整改和落实措施,每周安全办公会上进行发布,并观看专题安全警示教育片,分享经验、共商举措,形成发现问题、战胜问题的强大合力。

上下联动,打好培训“主动仗”信游用户登录该公司将安全培训作为安全生产的第一道关口,作为预防事故的治本之策,依托“三个平台”建设,不断提高培训工作质量。建立网络版培训平台:采用3D形式对设备内部结构进行分解演示,让职工更好地掌握设备构造原理;开设精准培训课堂:创办工匠大师讲堂、劳模工作室,举行专家带徒、技术比武、攻坚克难英雄榜等活动,分专业、分系统开展专题培训及课题攻关;量身定制仿真系统:以甲醇二期生产工艺为背景,按照1:1仿真定制,开发出一整套仿真培训应用系统,让职工培训如同在中控室操作一样,能逼真地模拟装置的开车、停车、生产操作以及事故处置。

同时,严格承包商人员入厂安全培训,将承包商人员安全培训与内部职工同等对待、同等监管、同等考核,培训合格后方可上岗;公司针对各岗位制作安全标准化操作视频,引导职工标准操作、规范操作,杜绝陋习和习惯性违章行为。


(责编 梁尚文)

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